2009 عام سقوط الكبار

300 فضائية عربية من أصل 600 قناة مهددة بالتوقف وخطة art ستنطلق فى2010

لم يكن أحد يتوقع أن تتهاوى الامبراطوريات الكبرى فى الساحة

الإعلامية العربية، وأن تتغير خرائط المنافسة بين الفضائيات

الأكثر قدرة فى تاريخ الإعلام العربى، وذلك فى إطار تداعيات

الأزمة المالية العالمية، وكانت البداية فى قنوات روتانا




التى دخلت فى شراكة مع «نيوز كوربوريشن» التى يملكها

رجل الأعمال جايمس مردوخ ابن الملياردير الشهير روبرت

مردوخ الإسرائيلي الجنسية، واعتبرها خبراء الإعلام فى

الوطن العربى

أنها بمثابة الأمل الوحيد فى وقف نزيف الخسائر التى تلاحق

القنوات الفضائية التابعة لمجموعة روتانا، حيث يوفر مردوخ

لهذه القنوات الفرصة لتجاوز الأزمة المالية نظير حصوله على

نسبة 20% من أسهمها، كما يحصل على حق الإدارة التى

تمكنه من اختراق الإعلام العربى. فيما دفعت الأزمة المالية

ونزيف الخسائر فى قنوات art



أن تبيع المجموعة باقة

قنواتها الرياضية للجزيرة،



لتخسر بذلك مجموعة راديو
وتليفزيون العربالدجاجة التى كانت تبيض لها الذهب، خاصة

أنها كانت تحتكر حقوق البث لعدد كبير من البطولات المهمة فى

المنطقة العربية، حتى إن البعض اعتقد أن هناك خلافات بين

الشيخ صالح كامل رئيس مجلس إدارة الشركة وأبنائه الذين

يشغلون الوظائف القيادية فى الشركة حول هذه الصفقة.

وأنه كان يرفض بيع القنوات الرياضية التى كان يراها الأهم

فى المجموعة، وبسبب ذلك تأخر إتمام الصفقة عدة أشهر بعد

أن كشف ناصرالخليفى مدير قنوات الجزيرة الرياضية

القطريةعن
المفاوضات حول الصفقة التى تعد الأكبر خلال عام 2009،

وبعد ضغوط كثيرة من الجزيرة، ومساعدة من محيى الدين

صالح تمت بالفعل الصفقة التى حصلت منها شركة راديو

وتليفزيون العرب ما يزيد على 3 مليارات يورو. وقبل رحيل
2009

بأيام قليلة تطايرت أخبار عن تقدم قنوات روتانا

بعرض لشراء باقة قنوات art الترفيهية التى تضم قناة

سينما، وقناتين للأفلام العربية وقنوات الحكايات،





وهو النبأ

الذى اعتبره كثيرون بمثابة نهاية امبراطورية art التى كانت

أحد النماذج التى فتحت الباب أمام صناعة الإعلام، والعمل فى

القنوات الفضائية. وفى رد سريع لتدارك الأزمة وإغلاق أبواب

الحديث فى موضوع البيع أصدرت المجموعة بيانا رسميا على

لسان مصطفى جمعة مساعد الرئيس التنفيذى لشبكةart

نفى ما يتردد عن وجود مفاوضات بين الشبكة وأى جهة

فضائية أخرى لبيع القنوات الترفيهية، مؤكدا على عدم وجود

نية لبيعها، وأشار إلى أن شبكة art بصدد إعداد خطة تطوير

شاملة للارتقاء بالقنوات شكلا ومضمونا لتلبية احتياجات

المشاهدين، وأن الخطة ستنطلق فى 2010. وبعد الأزمات

المالية الحادة التى تواجه قنوات البث المشفر فى المنطقة

العربية وتغير مفاهيم البث الحصرى، لم تجد قنوات أوربت إلا

الدخول فى شراكة مع الكيان الأضخم فى العالم للقنوات

المشفرة، حيث انضمت إلى مجموعة الشوتايم، أملا فى أن

توفر لها مساحات أكبر من التميز فى مجالات البرامج

والتسويق

والتوزيع، إضافة إلى تقنية البث ونظام إدارة المشتركين بصورة

أفضل.

ومن ناحية أخرى حذر المشاركون في أعمال "المنتدى

السنوي الخامس لجمعية الإعلام والاتصال"، الذي اختتم

فعالياته الخميس في العاصمة السعودية الرياض، من عدد من

المخاطر التي تواجه أعمال المئات من القنوات الفضائية

العربية، التي تبث برامجها على قنوات "نايل سات" و "عرب

سات" و "بدر سات".وانعقد اجتماع المنتدى هذا العام تحت

عنوان "الاستثمار في صناعة الإعلام والاتصال"، وخلص إلى

عدد من التوصيات التي نوقشت بهدف إيجاد علاج سريع

ومناسب لظاهرة "الزحام الفضائي وانتشار القنوات الفضائية

بكثرة ودون ضوابط ناظمة للعمل في البث الفضائي" وكشف

المشاركون في المنتدى، أن المخاطر تواجه نحو 300 فضائية

من أصل 600 قناة عربية تعمل حالياً، معتبرين أن غياب

الضوابط الناظمة، وقلة الكفاءات الإعلامية ونقص البرامج

"جعل ما يصل إلى نصفها يرزح تحت تهديد وخطر التوقف

عن البث".

مشكور على الخبر