|
الاختلاف في الرأي الاختلاف في الرأي http://www.yesmeenah.com/smiles/smil...20%2840%29.gif القليل منا من يدرك ان الاختلاف في الرأي نعمة كبيرة من نعم الله فكم من كاتب ومبدع ومثقف كانت له وجهة نظر مخالفة ويملك حجة وبيان ومع ذلك عدل عن رأيه فليس كل جدال عقيم ولا كل جدال عنيف فقد يفضي ذلك الى نقطة يتلاقى فيها الرأيين الاختلاف في الرأي لكننا نلاحظ أحياناعندما يختلف اثنان حول فكرة معينة تجد شخصا ثالثا يتدخل ويغلق الموضوع أو يحاول تغييره معتقدا أن ذلك بداية شجار اوجدال عقيم بقصد قطع الشرمن اوله هل تؤيد فكرةاغلاق الموضوع اوتغييره أو انك ترى تركه مفتوحاً لان لديك قناعة بان الاختلاف في الراي مفيد ويؤدي الى نتيجة؟؟؟؟؟؟؟؟ منقوووووووووووووووووووووو وووول http://www.yesmeenah.com/smiles/smil...%20%284%29.gif |
رد: الاختلاف في الرأي تعلمنا من قبل أن اختلاف الرأي لا يفسد للود قضية ولكن فطنا الآن إلى أن هذا خاص بزمن معين ، أو بفئة معينة من الناس اكتسبت نضجا فكريا ووعيا ثقافيا جعل همها البحث عن الحقيقة أيا كان قائلها ن ولهذا أثر عن سلفنا الصالح قولهم " رأيي خطأ يحتمل الصواب ، ورأي غيري صواب يحتمل الخطأ ". لكن المؤسف في عصرنا أن ضعف الحمولة الثقافية ، وغياب الوعي ، وغياب الوازع الديني ، والجهل بأدبيات الحوار يشعل كل نقاش يحيد عن موضوعه ، فيبدأ السباب وكيل التهم بين المتناقشين مما يفرض على المكلفين بالمنتدى إغلاق الموضوع مادام من يتحدثون فاقدين للأهلية. هذا رأيي والله أعلم |
رد: الاختلاف في الرأي صحيح فالأمر راجع إلى الإختلاف في حظوظ التكوين والإختلاف في منابع النهل .... أحيانا لايكون الحل إلا بالإغلاق كماذكرت المهم أن يسود الإحترام بين كل الأطراف وأنا دوما أذكر بذلك |
رد: الاختلاف في الرأي الاعتراف بالاختلاف ميزة لايعترف بها الا من يعتقد ان الحقيقة نسبية لا يملكها شخص او فئة معينة . فكلما عرف الانسان اكتشف مدى جهله لدلك فمن الخطا مصادرة الراي الاخر او حقه في الاختلاف دون نقاش او تبادل للاراء لمعرفة وجهة نظر الاخر وتفادي الاحكام الجاهزة التي غالبا ما تشوه فكرة الاخر لتسهيل نقدها. |
رد: الاختلاف في الرأي جزاك الله خيرا أخي أحمد أمين المغرب على اثارة هذا الموضوع المهم و الذي يثير حساسيات أكثر من اللازم . إن الداء الأكبر الذي استشرى في زماننا ، وأدى إلى ظهور كل هذه التناقضات هو غياب سنة الحوار التي أرى أنها أولى الأولويات وأهم المهمات .فقواعد الحوار والاختلاف وضوابطه هي العاصم للمتحاورين من الغلو وشتم الآخرين إن كان الحق هو الرائد والمطلوب . أما إذا كان الخلاف انتصارًا و تعصبا للأهواء ، فهذا أمر لا ينفع معه قواعد ولا ضوابط ، إذ إن الهوى ليس له ضوابط ولا موازين ، ولذلك حذرنا المولى -عز وجل- من اتباع الهوى فقال سبحانه وتعالى : ( وَمَنْ أَضَلُّ مِمَّنَ اتَّبَعَ هَوَاهُ بِغَيْرِ هُدًى مِنَ اللَّهِ)(سورة القصص الآية 50) و ليثمر الحوار لا بد من احترام الآداب النفسية و العلمية و اللفظية . الاختلاف نوعان : اختلاف مذموم ، واختلاف محمود : الاختلاف المذموم وهو اختلاف تضاد ، ويرجع إلى أسباب خلقية متعددة ، ومن هذه الأسباب : 1- الغرور بالنفس والإعجاب بالرأي . 2- سوء الظن والمسارعة إلى اتهام الآخرين بغير بينة . 3- الحرص على الزعامة أو الصدارة أو المنصب . 4- اتباع الهوى وحب الدنيا . 5- التعصب لأقوال الأشخاص والمذاهب والطوائف . 6- العصبية لبلد أو إقليم أو حزب أو جماعة أو قائد . 7- قلة العلم في صفوف كثير من المتصدرين . 8- عدم التثبت في نقل الأخبار وسماعها . الاختلاف المحمود وهو اختلاف تنوع ، وهو عبارة عن الآراء المتعددة التي تصب في مشرب واحد ، ومن ذلك ما يعرف بالخلاف الصوري ، والخلاف اللفظي ، والخلاف الاعتباري . وهذه الاختلافات مردها إلى أسباب فكرية ، واختلاف وجهات النظر ، في بعض القضايا العلمية ، كالخلاف في فروع الشريعة ، وبعض مسائل العقيدة التي لا تمس الأصول القطعية . وكذلك الاختلافات في بعض الأمور العملية ، كالخلاف في بعض المواقف السياسية ، ومناهج الإصلاح والتغيير ، ويدخل في الخلافات الفكرية : اختلاف الرأي في تقويم بعض المعارف والعلوم والاختلاف في تقويم الأحداث التاريخية وبعض الشخصيات التاريخية والعلمية . وهذا الخلاف ليس فيه مذمة ، وإنما الذم في عدم مراعاة آداب الخلاف العملية والأخلاقية و النفسية و اللفظية . فإذا حضرت هذه الاعتبارات فمرحبا بهذا الحوار لأنه يغني المنتدى و يؤثث مشهده الثقافي و المعرفي و يغنيه أما إذا تفلتت شظاياه فستصبح أدوات للتراشق و التجريح ... فصار حذف الموضوع كاجتثاث العضو المريض بالسرطان خوفا من انتقاله إلى باقي الأعضاء . و هذه وجة نظري و الله أعلم |
| الساعة الآن 02:33 |
جميع المواد المنشورة بالموقع تعبر عن أصحابها فقط ولا تعبر بأي شكل من الأشكال عن رأي الموقع ولا يتحمل أي مسؤولية عنها
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd