2013-08-16, 09:51
|
رقم المشاركة : 20 |
 إحصائية
العضو | | | 
|  رد: المشغل التدريبي لمجموعة جسور التواصل(مجموعة 1)
|  |
اليوم الثالث:
محمد من ألمع العاملين معك، وقد أثبت جدارته في العديد من المواقف لعمله المخلص وطموحه الكبير، وهو ينتهز كل الفرص لإثبات كفاءته.
قررت كرئيس له تأجيل ترقيته الى ان يكتسب بعض الخبرة،
فما هي في نظرك أفضل طريقة للتعامل معه :
1- عدم إخطاره بأنه كان مرشحا وإشغاله بمزيد من المسؤوليات بالأعمال.
2- إخطاره بأنه مرشح للترقية، بعد اكتساب مزيد من الخبرة.
علل اختيارك لأحد الاجوبة
صراحة أختار الحل الأول .سأقول لكم لماذا ؟طبعا هذا العامل إذا عرف أنه مرشح للترقية سينقص أداؤه حتما .بمعنى سيكون تفكيره مركزا على الترقية لدرجة قد تنسيه مسؤولياته.
أما إذا لم يكن يعرف فبالعكس سيكون دوما منهمكا في عمله ويكون مجدا وهدفه هو إرضاء رئيسه
هذا ما كنت أتخذه في شأنه
|
|
|
|  |