للتوصل بجديد الموقع أدخل بريدك الإلكتروني ثم فعل اشتراكك من علبة رسائلك :






العودة   منتديات الأستاذ التعليمية التربوية المغربية : فريق واحد لتعليم رائد > منتديات المــنــظـــومــــة الـــتـــعـلـيـمـيـــة > منتدى القطاعات التعليمية الأخرى > منتدى هيئة الإقتصاد والملحقين التربويين


منتدى هيئة الإقتصاد والملحقين التربويين الممونون وملحقو الاقتصاد

إضافة رد
  رقم المشاركة : ( 1 )  
قديم 2009-11-02, 20:01
 
بروفســــــــور

 الأوسمة و جوائز
 بينات الاتصال بالعضو
 من مواضيع العضو
  si sajid غير متواجد حالياً  
الملف الشخصي
رقــم العضويـــة : 3803
تـاريخ التسجيـل : Jul 2009
العــــــــمـــــــــر :
الــــــــجنــــــس :  ذكر
الإقــــــــــامــــة : منتديات الاستاذ
المشاركـــــــات : 1,827 [+]
آخــر تواجــــــــد : ()
عدد الـــنقــــــاط : 304
قوة التـرشيــــح : si sajid is a jewel in the rough si sajid is a jewel in the rough si sajid is a jewel in the rough si sajid is a jewel in the rough
important ملحقو الاقتصاد والإدارة...أي إطار هذا؟...





حضرت مأدبة ضمت بعض مفتشي المصالح المالية والمادية ومسيريها،وكعادتهم ناقشوا هموم منظومتنا وغيومها،ومن ذلك معضلة ملحقي الاقتصاد والإدارة. كل تناولها من جانب ،وكنت في جل الأحيان مستمعا متمتعا مستفيدا من تجاربهم الميدانية وارتساما تهم العلمية . تنويرا للرأي العام ،سأحاول إبداء وجهة نظري بكل موضوعية،حول جهاز المصالح المالية والمادية الذي يعرف إجهاضا وإجهازا من جهات تعمل على تقزيم دوره" وتقريمه " حتى يعوم فوق الماء . في وقت ما ليس ببعيد ،كان يتواجد بهياكل وزارتنا قسم للاقتصاد والشؤون الاجتماعية،يلعب دور الرقيب والحسيب لكل النفقات والتحويلات ،وكانت المؤسسات التعليمية تسير من طرف أطر مختصة من هيئة الاقتصاد ،حيث لم تكن تسند الداخليات إلا لمن توفرت فيه شروط الكفاءة والثقة والتجربة بإحدى الداخليات كمساعد لسنتين على الأقل، وكان بعض التربويين من معلمين وأساتذة يلتحقون بالاقتصاد كمساعدين في كثير الأحيان وكمسيرين أحيانا بعد تجربة معينة. ولما أثبتوه من كفاءة وتجربة وإرادة ،ولما كانوا يحرمون من كل الامتيازات من حق المشاركة في الحركة الانتقالية والترقية....
كنا جميعا نطالب بإنصافهم وإدماجهم في هذا الإطار بناء على رغبتهم . بدلا من أن يصاغ مرسوم في هذا الاتجاه صيغ بشكل فتح الباب على مصراعيه وأخلط الأوراق ،حيث نص على حذف إطار مقتصد ومقتصد ممتاز وإجبارهم على تغيير إطارهم الى ملحق الاقتصاد والإدارة. والله لا ادري ما السبب في ذلك؟ولا الهدف من ذلك؟ ولا النتيجة المتوخاة من وراء ذلك؟ وفي المقابل سمح للتربويين عامة بتغيير إطارهم وطلب الدمج كملحق الاقتصاد والإدارة ،وفعلا تم ذلك،وبين عشية وضحاها أسندت لهم مهمة تسيير مؤسسات تعليمية دفعة واحدة دون إعداد سابق ولا تكوين لاحق ، بل منهم من انتقل من المكتب أو الملعب الى تسيير داخلية بكل مكوناتها. إنني لا أستصغر من قدرتهم ،فقد يوجد في النهر ما لا يوجد في البحر ،ولكنني أشفق من حالهم عندما يزج بهم هكذا لتحمل مسئولية جسيمة بالتعامل مع الخوالة وصرف المنح وتدبير الخارج عن الميزانية والإشراف على الأعوان والسهر على ممتلكات المؤسسة وتجهيزاتها وتدبر الإصلاحات الآنية وتتبع سير المؤسسة ونظافتها و...و... في وقت تنادي وزارتنا بتدبير معقلن مبني على مشروع ومخطط استراتيجي كما طلب مني ذلك أخي العزيز السيد ابراهيمي (موضوع سأعود إليه لاحقا إن شاء الله تعالى) وعرض الميزانية على مجلس التدبير وانفتاح المؤسسة على محيطها الخارجي وعقد الشراكات بطبيعة الحال كمساعد تقني لرئيس المؤسسة وكمستشار قانوني كما أعهد في مقتصد المؤسسة.
- فهل هذا ممكن في ظل الظروف الحالية؟
- أليست هذه ازدواجية في الخطاب؟
اذا كانت وزارتنا ترقع وتعاني من قلة المناصب المالية ،أمر نتفهمه،فعلى الأقل ،أن تخطط وتكون هذه الفئات كمساعدين بالمصالح المالية والمادية،وعندما يتحسن تدبيرهم وتتنمى تجربتهم يمكن آنذاك الاستعانة بهم في التسيير وعندئذ يمكن دمجهم وتغيير إطارهم .والسلام.

محمد المقدم
www.oujdacity.net




التعديل الأخير تم بواسطة si sajid ; 2009-11-02 الساعة 20:03 سبب آخر: تصحيح
رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)


أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are معطلة

منتديات الأستاذ

الساعة الآن 12:34 لوحة المفاتيح العربية Profvb en Alexa Profvb en Twitter Profvb en FaceBook xhtml validator css validator



جميع المواد المنشورة بالموقع تعبر عن أصحابها فقط ولا تعبر بأي شكل من الأشكال عن رأي الموقع ولا يتحمل أي مسؤولية عنها

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2019, Jelsoft Enterprises Ltd