الرئيسية | الصحيفة | خدمات الإستضافة | مركز الملفات | الحركة الانتقالية | قوانين المنتدى | أعلن لدينا | اتصل بنا |

أفراح بن جدي - 0528861033 voiture d'occasion au Maroc
educpress
للتوصل بجديد الموقع أدخل بريدك الإلكتروني ثم فعل اشتراكك من علبة رسائلك :

فعاليات صيف 2011 على منتديات الأستاذ : مسابقة استوقفتني آية | ورشة : نحو مفهوم أمثل للزواج

العودة   منتديات الأستاذ التعليمية التربوية المغربية : فريق واحد لتعليم رائد > المنتديات الــــتــــربـــــويــــة الــــعــــــامــــة > منتدى القضايا التربوية


منتدى القضايا التربوية خاص بمناقشة قضايانا التربوية الكبرى ، بالنقاش الجاد والهادف والمسؤول ...

شجرة الشكر2الشكر
  • 1 Post By tarbaoui
  • 1 Post By صانعة النهضة

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
قديم 2014-05-13, 10:29 رقم المشاركة : 1
tarbaoui
أستـــــاذ(ة) جديد
إحصائية العضو







tarbaoui غير متواجد حالياً


افتراضي مدير المدرسة ومسؤوليته في تدهور التعليم



حث الميثاق الوطني للتربية والتكوين على تمتيع المدرسة بهامش مهم من الاستقلالية في ممارسة اختصاصاتها التربوية والتدبيرية والاندماج في محيطها السوسيو-اقتصادي بواسطة شراكات متنوعة. ومن هذا المنطلق وحسب الميثاق الوطني للتربية والتكوين فالمدرسة مطالبة بالتواصل الفعال مع محيطها، حتى تخلق فضاء تربويا ومجالا عموميا تطبعه الثقة المتبادلة وتميزه روح التعاون والتشارك والتفاوض والتفاهم. ولأجل الوصول الى هذه الغاية يجب أن تتميز الادارة التربوية بالكفاءة العالية في التسيير والانفتاح الفعال على المحيط والتدبير التشاركي مع مختلف مكوناتها. لكن واقع الحال يتصف بالعكس تماما ويبين أن الادارة التربوية تمر بأزمة حقيقية.
بعض عناصر أزمة الادارة التربوية:
كانت الادارة التربوية ولاتزال تعيش وضعية مترهلة وتعاني أزمات خانقة طالت مقوماتها الداخلية والخارجية، ومن تمظهرات هذه الأزمة نذكر بعض العناصر:
1- إسناد المناصب الادارية الى غير أهلها، فإلى يومنا هذا مازالت بعض النيابات تكلف بعض المدرسين بإدارة المؤسسات التعليمية، وطبعا ستغيب عنهم المعارف اللازمة والكفايات الضرورية والتكوين المتين لشغل هذا المنصب.
2- ضعف إلمام المدراء بالتطورات الجديدة والمستجدات التربوية إذ يوجدون خارج السياق ويحكمهم نظام فكر يختلف عن نظام الجماعة التي يرأسونها.
3- انفراد بعض المدراء بالسلطة واستبدادهم بالقرار.
4- غياب نصوص تشريعية واضحة وذات رؤية شمولية وتكوينية ودينامية لمهام رئيس المؤسسة.
5- ضعف إلمام المدراء بالمجال المعلوماتي التقني.
ولأجل التغلب على هذا الضعف في الادارة التربوية يجب إعادة النظر في شروط الترشح لمنصب مدير من جهة وتمتيع رؤساء المؤسسات بالتكوين الأساس والفعال في مجال الادارة التربوية من جهة ثانية، دون إغفال تصميم سلك خاص بالتكوين الأساس لمديري المؤسسات ومسيريها، وذلك بهدف الوصول الى المواصفات التي حددها الميثاق الوطني للتربية والتكوين وسنوجزها فيما يلي:
1- أن يكون المدير قادرا على استشراف المستقبل ولعب دور القائد.
2- أن يكون قادرا على التسيير القائم على أهداف محددة واستراتيجية واضحة ويتجاوز التسيير التلقائي والقائم على مجرد تنفيذ المذكرات.
3- أن يكون قادرا على توجيه وتأطير مختلف الفاعلين داخل المؤسسة عارفا بجميع آليات وتقنيات وطرائق تدبير الموارد البشرية.
4- أن يكون قادرا على تحفيز مجموعة العمل للانخراط في مشاريع تشاركية تجديدية وخلاقة.
5- أن يكون قادرا على التواصل الفعال والحوار البناء والتنسيق الجيد.
6- أن يكون قادرا على إيجاد الشركاء الجيدين للمؤسسة.
7- أن يكون قادرا على التدبير المحاسباتي والمالي.
وبالتالي فالمدير لا يجب أن يكون مجرد شخص يسهر على تنفيذ البرامج والمناهج بل أن يكون عنصرا فاعلا في المنظومة التربوية وله القدرة على تدبير شؤون جماعته التي غالبا ما تتكون من عناصر وأفراد غير متجانسين لهم ميولات وتوجهات مختلفة، ولن يتحقق هذا إلا باكتسابه لتقنيات التواصل الحديثة.
المرجع: كتاب الدكتور العربي اسليماني (المعين في التربية)
للأمانة العلمية: الموضوع منقول من مدونة محيط المعرفة
رابط الموضوع الأصلي: هنا






: منتديات الأستاذ التعليمية التربوية المغربية : فريق واحد لتعليم رائد https://www.profvb.com/vb/showthread.php?p=741532
    رد مع اقتباس
قديم 2014-05-15, 14:57 رقم المشاركة : 2
صانعة النهضة
مراقبة عامة
 
الصورة الرمزية صانعة النهضة

 

إحصائية العضو








صانعة النهضة غير متواجد حالياً


وسام التنظيم المميز السيرة 1438ه

مسابقة السيرة 5

وسام المنظمة

وسام منظم مسابقة السيرة النبوية العطرة

وسام الشخصية الفضية

وسام المشاركة في الدورة التكوينية مهارات الاتصال ا

وسام المطبخ المرتبة 1

وسام لجنة التحكيم

وسام العضو المميز

افتراضي رد: مدير المدرسة ومسؤوليته في تدهور التعليم


السلام عليكم أخي التربوي
بداية مرحبا بك في منتديات الأستاذ
قد توفقت في اختيار الموضوع بحق، فالمدرسة كما صورها البعض سفينة تمخر عباب المجتمع ،حتى يكون مسيرها ناجحا وحتى تتمكن من الخروج سليمة غانمة كل سنة دراسية لابد من توفر آليات النجاح.
ولعلنا إذا أردنا الموضوعية في الحديث عن أسباب نجاح التعليم وفشله لا بد من الكلام عن عناصر المنظومة التربوية كاملة دون نقصان ،فلو كان الخلل في أحدها ظهر عجز المنظومة وبانت عن فشلها.

ولا يمكن تجزيء هذه العناصر التي أجمعها في:
- الرؤية التربوية للمنظومة
- تدبير الوزارة الوصية
- مدير المؤسسة
- المدرس
- المتمدرس
- المدرسة :وأقصد بها البنى التحتية والإنتماء إلى محيط معين...


كلها أخي الكريم عوامل تلعب دورا هاما في إنجاح التعليم أو فشله،
صحيح أمام المدراء تحديات كبيرة وكثيرة حتى يتمكنوا من مسايرة التغييرات الكثيرة ، وكذلك أمام المدرس نفس التحديات ...ويبقى السؤال :هل الرجل المناسب يجلس في الكرسي المناسب؟ خصوصا أمام سياسية الإستقلالية التي تحتاج تدبيرا إداريا وماليا من الصنف الخارق.


شكرا جزيلا على الطرح القيم
تحيتي...





التوقيع

أيها المساء ...كم أنت هادئ

    رد مع اقتباس
إضافة رد

مواقع النشر (المفضلة)

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML متاحة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are معطلة


مــــواقـــع صـــديــقــة مــــواقـــع مـــهــــمــــة خـــدمـــــات مـــهـــمـــة
إديــكـبـريــس تربويات
منتديات نوادي صحيفة الشرق التربوي
منتديات ملتقى الأجيال منتديات كاري كوم
مجلة المدرس شبكة مدارس المغرب
كراسات تربوية منتديات دفاتر حرة
وزارة التربية الوطنية مصلحة الموارد البشرية
المجلس الأعلى للتعليم الأقسام التحضيرية للمدارس العليا
مؤسسة محمد السادس لأسرة التعليم التضامن الجامعي المغربي
الصندوق الوطني لمنظمات الاحتياط الاجتماعي التعاضدية العامة للتربية الوطنية
اطلع على وضعيتك الإدارية
احسب راتبك الشهري
احسب راتبك التقاعدي
وضعية ملفاتك لدى CNOPS
اطلع على نتائج الحركة الإنتقالية

منتديات الأستاذ

الساعة الآن 02:18 لوحة المفاتيح العربية Profvb en Alexa Profvb en Twitter Profvb en FaceBook xhtml validator css validator

RSS RSS 2.0 XML MAP HTML
جميع المواد المنشورة بالموقع تعبر عن أصحابها فقط ولا تعبر بأي شكل من الأشكال عن رأي الموقع ولا يتحمل أي مسؤولية عنها

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd