21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل ملخص كتاب 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل للمؤلف:جون سي ماكسويل يتكلم الكاتب عن 21 قانون في القيادة استطاع استنباطها من خلال خبرته في تدريب الناس على القيادة ملاحظات قبل أن نبدأ: - القيادة تتطلب القدرة على القيام بأكثر من شيء واحد بكفاءة - لا أحد يطبق القوانين ال 21 كلها بكفاءة عليك أن تتذكر 4 أفكار و أنت تقرأ القوانين: 1- يمكن تعلم القوانين 2- القوانين قائمة بذاتها 3- القوانين تحمل معها النتائج 4- القوانين هي أساس القيادة 1- قانون السقف القدرة على القيادة تحدد مستوى فعالية المرء - لكي تغير اتجاه مؤسسه غير القائد - كلما زادت كانت قدرتك على القيادة اكبر كانت فعاليتك أكبر 2- قانون التأثير المعيار الحقيقي للقيادة هو التأثير هناك خمس خرافات عن القيادة: 1- خرافة الإدارة:تستطيع أن تكون قائدا دون أن تكون مديرا 2- خرافة رجال الأعمال:ليس كل رجال الأعمال قادة 3- خرافة المعرفة:ليس كل العلماء قادة 4- خرافة الريادة:ليس كل السابقين قادة 5- خرافة المنصب:ليس كل الوجهاء قادة عوامل تزيد تأثير القادة: 1- شخصياتهم:من هم ؟ 2- العلاقات:من يعرفون؟ 3- المعرفة:مالذي يعرفون؟ 4- الحدس:بماذا يشعرون؟ 5- الخبرة:ما تجاربهم؟ 6- النجاح السابق:مالذي حققوه؟ 7- القدرة:مالذي يستطيعون انجازه؟ الجوهر الحقيقي للتأثير هو قدرتك على إقناع الآخرين بالمشاركة 3- قانون النمو القيادة تتطور يوميا وليس في يوم واحد مراحل نمو القيادة: 1- لا تعرف ماالذي لا تعرفه 2- تعرف انك بحاجه لان تعرف 3- تعرف ماالذي تعرفه 4- تعرف وتنمو ويبدأ هذا في الظهور بوضوح 5- تنطلق ببساطه بسبب ما تعرفه تطبيقات: 1- اكتب خطتك الشخصية للتطور والنمو 2- وفر فرص نمو لمن حولك 4- قانون الملاحة: أي شخص يستطيع توجيه السفينة ولكن تحديد المسار يتطلب قائدا ((القائد هو الشخص الذي يرى أكثر مما يراه الآخرون وأبعد مما يرى الآخرون وقبل أن يرى الآخرون)) لكي تكون ملاحة جيدة: 1- عليك التأمل والتعلم من أخطائك وتجاربك 2- ادرس الظروف قبل تقديم أي تعهدات ( المالية – الموارد – الطاقات – التوقيت – الثقافة – المعنويات) 3- استمع لآراء الآخرين 4- انظر للعقبات والتحديات بواقعيه ولا تتهاون آلية جون ماكسويل للملاحة: 1- حدد المسار 2- حدد أهدافك 3- رتب أولوياتك 4- أعلم الأفراد المناسبين 5- امنح بعض الوقت للقبول 6- ابدأ العمل 7- توقع المشكلات 8- أشر دائما إلى النجاحات 9- راجع خطتك اليومية 5- قانون الإضافة القادة يضيفون القيمة عن طريق خدمة الآخرين كيف نضيف القيمة للآخرين: 1- عندما نقدرهم 2- عندما نعرف احتياجاتهم ونقدمها لهم 3- عندما نفعل أشياء يرضى عنها الله 6- قانون الأرض الصلبة الثقة هي أساس القيادة الشخصية هي أساس الثقة والثقة هي أساس القيادة لتطوير شخصيتك عليك أن تنمي 3 مناطق: 1- الاستقامة:اقطع على نفسك عهدا أن تكون صادقا تماما 2- الموثوقية:كن ذاتك الطبيعية من غير تكلف ولا تصنع 3- الانضباط:قم بالأشياء الصحيحة في كل وقت بغض النظر عما تشعر به إن كنت قد خنت الثقة: 1- اعتذر عن الخطأ الذي ارتكبته 2- قم بالإصلاحات المناسبة 7- قانون الاحترام الناس عادة يتبعون القادة الذين هم أقوى منهم أفضل 6 طرق لكسب الاحترام: 1- القدرة الطبيعية على القيادة 2- احترام الآخرين 3- الشجاعة 4- النجاح 5- الولاء : لديه ولاء قوي لمبادئه وفريقه 6- القيمة المضاف للآخرين:يضحي من أجلهم 8- قانون الحدس: القادة يقيمون كل شيء من منظور قيادي الحدس هو قدرة القائد على قراءة ما يحدث حوله ( مواقف – أشخاص – اتجاهات) 9- قانون المغناطيسية شخصيتك تجذب من هم مثلك تشترك مع تابعيك في هذه المناطق: 1- الجيل 2- التوجه الذهني 3- الخلفية 4- القيم 5- الطاقة 6- الموهبة 7- القدرة على القيادة 10- قانون الارتباط القادة يمسون القلوب أولا قبل أن يطلبوا المساعدة كيف تنشئ الارتباط: 1- ارتبط بنفسك 2- تواصل بانفتاح 3- اعرف جمهورك 4- جسد رسالتك 5- تفهم موقف الآخرين 6- ركز عليهم وليس على نفسك 7- آمن بهم 8- قدم الاتجاه والأمل 11- قانون الدائرة الداخلية: قدرة القائد تتحدد بواسطة الأشخاص الأكثر قربا منه صفات الرجال الذين يجب أن يكونوا في دائرتك: 1- له تأثير كبير مع الآخرين 2- يمتلك موهبة مكمله 3- يشغل منصبا استراتيجيا في المؤسسة 4- يضيف قيمه لك وللمؤسسة 5- يؤثر بإيجابيه على أفراد الدائرة الداخلية كيف تبني دائرة داخليه وتطورها: 1- أعطهم مسؤوليات إضافية 2- اقض وقتا إضافيا معهم لتقديم النصح 3- انسب لهم الفضل واثن عليهم حين ينجحون وحاسبهم حين يقصرون 12- قانون التفويض القادة الواثقون هم الذين يمنحون السلطة للآخرين يعجز القادة عن تفويض السلطة لثلاثة أسباب: 1- الرغبة في الأمان الوظيفي 2- مقاومة التغيير 3- نقص قيمة الذات 13- قانون الصورة الناس يفعلون ما يرون القائد يفعله تذكر التالي: 1- الأتباع يراقبون دائما ما تفعله 2- تعليم ما هو صواب أكثر سهولة من فعل ما هو صواب 3- يجب أن نعمل على تغيير أنفسنا قبل أن نحاول تحسين الآخرين 4- المنحة الأكثر قيمه التي يمكن أن يعطيها القائد هي القيادة بالقدوة الحسنه 14- قانون الاقتناع: الناس يقتنعون بالقائد ثم بالرؤية كيف تزيد مصداقيتك لدى الأفراد: 1- إقامة علاقات طيبه معهم 2- أن تكون أمينا وصادقا وبناء الثقة 3- وضع معايير عاليه لنفسك وإعطاء القدوة 4- منحهم الأدوات اللازمة للقيام بعملهم بشكل أفضل 5- مساعدتهم على تحقيق أهدافهم الشخصية 6- تنميتهم وتطويرهم كقادة 15- قانون النصر القادة يجدون طريقة لكي يفوز الفريق 3 عناصر لفوز الفريق: 1- وحدة الرؤية 2- تنوع المهارات 3- قائد ملتزم بتحقيق النصر ودفع أفراده لتحقيق أقصى إمكانياتهم تطبيقات: 1- عليك تحمل مسؤولية فوز الفريق 2- يجب أن يكون حماسك والتزامك وتضحيتك اكبر من أفراد الفريق إذا كنت غير قادر على اقناع نفسك بالالتزام بمسؤولية النصر للفريق فهناك سبب من هذه الأسباب: 1- تسعى وراء رؤية غير مناسبة 2- تعمل في مؤسسة غير مناسبة 3- لست القائد المناسب 16- قانون القوة الدافعة: (الحماس و الاندفاع) القوة الدافعة هي أوفى صديق للقائد لزيادة القوة الدافعة: 1- تحمس لرؤيتك وهدفك 2- أبعد المثبطين عنك 3- احتفل بإنجازاتك ولو كانت صغيرة 17- قانون الأولويات: القادة يدركون أن النشاط لا يعني الانجاز كيف أركز على أولوياتي: 1- حدد أهدافك ومسؤولياتك 2- حدد الأعمال المترتبة عليها 3- اترك الأعمال التي لا تنسجم مع أهدافك ومسؤولياتك 18- قانون التضحية: ينبغي للقائد أن يضحي لكي يعلو أشياء يجب أن تعرفها عن التضحية: 1- ليس هناك نجاح بدون تضحية 2- غالبا يكون القادة مطالبين بالتضحية أكثر من غيرهم 3- لا بد أن تستمر في التضحية لكي تبقى أعلى 4- كلما كان مستوى القيادة أعلى كانت التضحية أعظم 19- قانون التوقيت: توقيت القيادة على نفس قدر أهمية ما تفعله وما ترمي لتحقيقه أربع احتمالات لإجراءات القائد: 1- الإجراء الخاطئ في الوقت غير المناسب يؤدي لكارثة 2- الإجراء الصحيح في الوقت غير المناسب يؤدي لمقاومة 3- الإجراء الخاطئ في الوقت المناسب يؤدي لخطأ 4- الإجراء الصحيح في الوقت المناسب يؤدي لنجاح 20- قانون النمو المتفجر: لكي تزيد النمو قم بقيادة أتباع ولكي تضاعف النمو قم بقيادة قادة 21- قانون الإرث: تقاس القيمة الباقية للقائد بواسطة تراثه لتطوير إرثك: 1- تعرف على الإرث الذي تريد تركه 2- عش الإرث الذي تريد تركه 3- اختر من سيحمل ويوصل إرثك 4- احرص على تسليم العصى (ساعد من سيحمل إرثك على وضع خطة التوصيل)منقووول |
رد: 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل جزيل الشكر اخي أبا العز |
رد: 21 قانون في القيادة لا تقبل الجدل اقتباس:
مرورك الطيب يسعدني يا أختنا فطيمة الزهرة تحيتي الأخوية الصادقة لكل أهل الشمال |
الساعة الآن 21:15 |
جميع المواد المنشورة بالموقع تعبر عن أصحابها فقط ولا تعبر بأي شكل من الأشكال عن رأي الموقع ولا يتحمل أي مسؤولية عنها
Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd