عرض مشاركة واحدة
قديم 2010-04-10, 18:07 رقم المشاركة : 1
أشرف كانسي
بروفســــــــور
 
الصورة الرمزية أشرف كانسي

 

إحصائية العضو








أشرف كانسي غير متواجد حالياً


وسام المشاركة

وسام الرتبة الأولى في مسابقة طاكسي المنتدى لشهر يو

وسام المرتبة الاولى لصناعة النجاح عن ورشة التفوق ه

وسام المراقب المتميز

الوسام الذهبي

important كيف تنمي قدرتك على تحفيز الآخرين


التحفيز :
هو حث واستثارة دافعية العاملين لأداء جيد ، و هو قوة التي تحرك الناس للفعل.

الدافع :
حاجة تصاحب النفس حتى يتم اشباعها.

الأخرين :
كل من تحتكين بهم في المؤسسة التعليمية : 1- إدارايات ، معلمات ، خالات ، طالبات ، أمهات .
2- مستجدون ،قدامي .
3- إيجابيين ، سلبيين ، لا مبالين .
4- سهلي التعامل ، صعبي المراس .

أهمية التحفيز :
- ليحب العاملون عملهم ، ويشعرون بالرضا اتجاه ما يعملون .
- لتتحقق الأهداف العلمية التربوية ، التي تسهم فيها مؤسستك .
- ليساعدك في عملك أناس فاعلين محبين نشطين .
أنواع التحفيز :
1- حوافز ثوابية
2- حوافز عقابية

و كلاهما له أسلوبين :
1- حوافز مادية : مكافأة ، ميدالية ، شهادة تقدير ، حفل تكريم .
2- حوافز معنوية : ثناء ، تحديد الأهداف ، العدل ، التدريب ، التفويض ، التذكير .

بحيث أن الإدارة الناجحة تعني فن التعامل مع الأفراد .

فإذا كان المدير أو القائد أو المسير:
- متقلب المزاج.
- متحيز للبعض.
- لا يطلع العاملين على خلفيات الأمر .
- عصبية أو سوء خلق.
- لا يظهر رأيه في العمل المنجز .
ينتج عنه فشل للعاملين ، تمرد ، كسل ....
فينبغي أن يكون :
- مكتشفا للمواهب.
- قدوة في الانضباط وحب العمل .
- العدل مع الجميع .
- يحدد أهداف ممكنة التحقيق .
- تجنب المقارنة إلا الذاتية .
- إظهار التواضع للجميع .
- خلق روح التشاور ، و تقبل الرأي





التوقيع




" أن تنتظر مجرد الثناء على فعلك التطوعي، فتلك بداية الحس الإنتهازي ''
محمد الحيحي

    رد مع اقتباس